2014年8月25日

【持身心障礙手冊不想給公司知道】-要不要申辦「不列入媒體交換」-樂媽陳怡君

【持身心障礙手冊不想給公司知道】-要不要申辦「不列入媒體交換」-樂媽陳怡君

樂媽擔任過勞委會的就業服務員,服務過眾多求職朋友,其中有很多是弱勢求職者,例如:輕度智能不足、自閉症、精障康復之友等。樂媽的就業服務,不是坐在公家機關等候求職朋友上門登記找工作那種,是「外展服務」的,也就是常常要家訪、拜訪公司行號開發工作機會、為求職者媒合就業、陪同面試。
經驗豐富的就業服務員,一眼就可以看出「不一樣的特質」,通常樂媽都是四兩撥千金、很輕鬆的問:「你有手冊嗎?」有手冊的人就會說有,沒有的人就會反問:「什麼手冊?」,想要呼攏的人也有,樂媽也看得出來。
以前沒有所謂的「不列入媒體交換」(等一下會解釋),如果在面試或報到時隱瞞手冊身分,公司在幫員工投保勞健保之後,大約在二個月之後,會收到健保局的「退費通知」,也就是說,持有手冊身分者,個人可減免25%~75%不等(依手冊程度),但由於向公司隱瞞身分,所以公司是全額扣除個人負擔,但健保局會自動勾核出身分,所以健保局的繳費收據上就會有 「某某某」-身心障礙輕度減免25% 。所以公司都會知道。
那什麼是「不列入媒體交換」呢?
簡單說,當公司幫你代扣勞健保費時,他們「看不到」你的身心障礙身分;但這就產生一個問題了,這樣公司代扣你的勞健保時會用一般人的金額啊!那不就沒辦法享有優惠了?

放心,政府想了個兩全其美之計;

假設你每月的健保費自付額(=公司幫你代扣的部分)是$730,你是輕度,實際只需要繳$548:

每月公司還是用$730從你的薪水代扣  政府發公文  直接退給你被多扣的$182
因為退費不是透過公司、是直接退給你,所以公司不會知道你有身心障礙,不過,政府沒有閒到可以每月、每月退費,不同縣市有不同作法,像新北市是每年12/15前一次性申請當年度退費。

(如何申請請洽詢當地縣市政府社會局)

太好了!!!這樣就可以大大方方的隱瞞手冊身分了!!!

別高興得太早。有經驗的人資通常都一眼就可以看出「特質」。人資的把關是:「寧可錯殺一百,不可放過一人」。如果人資覺得「這個人怪怪的」,寧可不錄取,免得以後要處理「燙手山芋」。所以人資在第一關「履歷」上面就得下功夫,這就是為什麼,明明面試者就已經準備了電腦列印好的履歷了,去到公司面試時還需要「填寫資料表」。


人資除了會觀天文測地理,還得會看面相、讀心術、從筆跡看性格。人資從筆跡可以看出這個求職者的耐心、細心。除此之外,人資設計的履歷資料表,舉例:




這裡頭有很仔細的「健康告知」,有些人說,啥,這我找個工作而已,為什麼要提供我的個人的健康狀況,我不願意寫。是嗎?好,「謝謝再聯絡」。(別會錯意,這句話的意思是「謝謝,永不聯絡」)


那如果已經辦好「不列入媒體交換」,公司看不到手冊身份,所以故意不實填寫。樂媽再請大家看一下這一條條款:《勞動基準法》第十二條第一項第一款:

勞工有左列情形之一者,雇主得不經預告終止契約:

一、於訂立勞動契約時為虛偽意思表示,使雇主誤信而有受損害之虞者。

這裡有二個要項,必須是「虛偽意思表示」(即不實健康告知,隱瞞手冊身份),因此雇主「誤信」予以錄用,而且產生了「有受損害之虞」。



白話翻譯:求職者隱瞞手冊身份,不實填寫履歷資料,致使公司錄用,然後於工作時,不小心於言談之間說了一句:「我和柯P一樣是亞斯柏格症」,經公司主管或人資約談之後,坦承「不實填寫」及「隱瞞手冊身份」,公司是可以將員工立即予以開除的。

那,重點來了,我們學會「守口如瓶」和「不那麼白目和直言」不就好了。

不那麼白目和直言的話,就不是亞斯柏格了。XD

樂媽的建議是,「誠懇的直白」「了解自己的特質,提出自己的專長」,並且「準備好自己的『防護罩』」,為自己創造良善的「支持性就業環境」。

一、誠懇的直白:給自己做一份SWOT分析:自己的優勢、弱點、機會和威脅各是什麼。能夠了解自己是最好的,如果對自己也一片茫然時,就藉由各種適性評量工具來幫助自己。請不要在臉書上測一堆有的沒有,那些都是在蒐集你的個資(生日、血型等)而已,完全沒有參考價值。這份SWOT分析是給自己看的,不是給面試公司看的,所以盡量清楚。用心智圖更棒。

二、準備好自己的『防護罩』:自己在什麼狀況之下會有什麼「奇特」的反應,自己先準備好應變措施,例如焦慮不安時需要棒棒糖,給自己的座位放隻絨毛熊之類的。

舉例,樂媽以前在開會時如果遇到部屬引用數據錯誤的狀況,會大怒罵人,挺嚇人的,有人真的當場哭了。後來,樂媽就學會了,在「大怒罵人」之前,先「翻白眼」5秒鐘,如果報告人還沒有意會到的話,就第二動作,「丟出一隻原子筆」(不能擲向報告人),如果還是沒有意會到的話,樂媽就會以「極緩慢的動作」站起來說:「休息五分鐘」。然後樂媽去上個洗手間,這個時間大家就趕快去「除錯」。

樂媽在創意會議時,左右腦交換運作的速度極快,所以講話會變快,一邊快速的在白板上又畫又寫、一邊快速的講話,常常團隊根本就跟不上速度。所以樂媽學會了,在開會時,準備一隻玫瑰花在桌上,當團隊覺得樂媽講太快了的時候,就會有人把玫瑰花遞給樂媽。呵呵呵。樂媽笑一笑,放慢速度。

能夠找出自己與團隊共處的模式是再好不過的了。不過,像樂媽這樣的做法是因為樂媽已經是主管級了。如果是新人階段,誠懇及誠實,仍然是不二法門。下次我們來談「面試問答」。

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本文作者:ASD家長樂媽陳怡君。曾任新竹工業區上櫃公司人資副理。就業服務乙級技術士。在當烏克麗麗老師之前,一年面試超過3000人。繼發表
堅持用腳趾頭滾滑鼠上班的亞斯青年 以及中度自閉但日文檢定二級的阿宅搖身變3D MAYA動畫師文後,繼續提供大亞斯青年入職場建議。



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